T-shaped Folks: Кто Это Такие И В Чем Их Особенности

Их пытливый ум и аналитические способности позволяют отлично обрабатывать поступающую информацию, делать выводы, передавать опыт. В T-shaped-командах все всех обучают и все делятся друг с другом опытом. Если сотрудник боится перспективы быть замененным – это не T-shaped-специалист, он не подойдет под T-shaped-философию.

Если такая команда в основном состоит только из I-shaped специалистов, клиентские задачи приходится https://deveducation.com/ адаптировать под возможности команды. Поставленные задачи согласовываются с возможностями, а не наоборот, и происходит корректировка требований – demand leveling. Задачи приоритизируются не по важности, а по загруженности специалистов.

Речь идет о T-shape специалистах — профессионалах нового формата, которые находятся на пересечении глубокой экспертизы и широкого кругозора. В разрезе концепции Атласа новых профессий от Инновационного центра Сколково, только # компетенции в будущем будут конкурентоспособными. Новые прорывные решения в бизнесе — это решения на стыке нескольких областей. По мере развития проекта и роста задач на место T-shaped специалистов должны приходить I-shaped специалисты. Количество решаемых вопросов неминуемо приведет к увеличению рабочего дня и смещению фокуса с экспертной области. На современном рынке труда T-shaped специалисты очень востребованы.

Примеры T-shaped Специалистов В Разных Сферах

Он может разработать стратегию продвижения в поисковых системах и достичь успешных результатов. Мы проанализировали, что такое «T-образная» модель работы, какие преимущества она дает компании и самому сотруднику, а также какие навыки нужно прокачать, чтобы стать таким специалистом. P-shape — люди с поверхностными знаниями во многих сферах, но не обладают глубокими знаниями ни в одной из них. Можно, если в компании царит атмосфера творчества и экспериментов, если поощряется свободное проявление творческих способностей и реализация идей. Развить такую атмосферу поможет бизнес коучинг и обучение топ-менеджеров. Создание творческой Язык программирования атмосферы планируется и внедряется в компании подобно другим нововведениям для повышения её эффективности.

Дополнительно он способен понимать и выполнять задачи, связанные с другими направлениями, пусть и не так глубоко. Такой подход помогает специалисту быть гибким, взаимодействовать с разными командами и решать более широкий круг задач. Команды, которые состоят из сотрудников с Т–компетенциями, более продуктивны, людям легче взаимодействовать друг с другом, они проще реагируют на запросы клиентов и изменения в продукте. Лучше всего t-shaped специалисты показывают себя в гибких командах, компаниях, которые работают по Agile, применяют Scrum–подход. Простыми словами, T-shaped folks — это узкие специалисты со знанием смежных сфер.

В команде такие люди понимают смысл работы каждого, способны прийти на помощь, если нужно — в роли ассистента, согласовать свои действия с остальными. Разберёмся в особенностях работы специалистов T-shaped и попытаемся понять, почему они так востребованы. Вряд ли какие-либо мероприятия обучения персонала способны сформировать такого специалиста. В команде такие люди понимают смысл работы каждого, способны прийти на помощь, если нужно – в роли ассистента, согласовать свои действия с остальными. Родоначальником данной концепции стал Дэвид Гест, который сначала выделил два типа лидеров – узких I-специалистов и широкопрофильных дженералистов. Первые были экспертами лишь в одной области (вертикаль), а вторые – по типу «везде и нигде», имели знания в различных областях, но не были экспертами ни в одной (горизонталь).

Научную статью, в которой он дал определение T-Shaped Folks – «Специалисты, которые сочетают экспертный уровень в своей профессиональной сфере с широкими знаниями в смежных областях». Они сочетают в себе универсальность и экспертизу, что делает их ценными для компаний и успешными в карьере. Освоить этот подход может каждый, главное – четко определить свои цели и планомерно двигаться в их направлении. Развитие навыков T-shaped – долгосрочный процесс, но он того стоит. Пройдя этот путь, вы станете более квалифицированным и востребованным специалистом, способным адаптироваться к вызовам современного рынка труда. Кроме того, он освоил основы веб-разработки, анализ данных и таргетированную рекламу — горизонтальная часть.

Почему Нужно Иметь Несколько Специализаций, И Что Такое T-shaped Команды

• Максимально эффективную работу в данной ситуации демонстрируют не узкие профессионалы, а T-Shaped Folks.
• Например, дизайнер с опытом ведения своего бизнеса, который еще и умеет писать коды.
• Для начала выявите свои «слабые места» в выбранной области, а затем составьте план по их ликвидации.

Они не станут программистами, но разовьют себя ещё в одном направлении и смогут говорить на одном языке с разработчиками программных продуктов. Считается, что цифра должна быть равна количеству участников минус один. Это значит, что в такой команде даже один человек способен довести работу до конца. Они не станут программистами, но разовьют себя еще в одном направлении и смогут говорить на одном языке с разработчиками программных продуктов.

Как Будет Развиваться T-shape Подход

Это помогает обеспечивать непрерывность процессов и устойчивость команды к кадровым изменениям. На современном рынке труда все большую ценность приобретают профессионалы, способные выходить за рамки узкой специализации. Такие специалисты не только глубоко разбираются в своей области, но также обладают навыками из смежных сфер, что делает их более адаптивными и востребованными.

Пройти такой путь способен только человек, который искренне стремится к созданию хорошего и полезного продукта. Со временем все стандартные и монотонные функции автоматизировали и востребованными стали совершенно другие специалисты — умеющие помимо глубокой экспертизы перемещаться между разными предметными областями. Присутствие T-shaped улучшает коммуникацию между отделами и ускоряет t-shaped специалист решение сложных задач. Благодаря этому формируется инновационная среда, в которой сотрудники обмениваются знаниями и развивают кросс-функциональные навыки. Этой компании нет смысла нанимать T-shaped, которые будут консультировать по общим вопросам и решать технические задачи. А вот исследовательскому или научному предприятию такие специалисты оказали бы серьезную помощь.

Дженералист или универсал — человек с широкими, но менее глубокими знаниями в нескольких областях. Дженералисты способны быстро переключаться между задачами и осваивать новые навыки, что делает их полезными в ситуациях, требующих многофункциональности и адаптивности. В статье рассказываем, кто такие T-shaped люди, какие навыки они имеют, какое у них преимущество перед универсалами и как развивать таких сотрудников внутри компании. В условиях постоянно меняющегося рынка важно не только наращивать экспертизу в своей профессиональной сфере, но и развивать кросс-функциональные компетенции. Т-специалисты — это ответ на современные вызовы, такие как скорость изменений, появление новых технологий и смену стратегий бизнеса. Их пытливый ум и аналитические способности позволяют отлично обрабатывать поступающую информацию, делать выводы, передавать опыт.